วิถีชีวิต (lifestyle)

เทคโนโลยีการผลิตขั้นสูงเป็นกรอบสำหรับนวัตกรรมและการเติบโตของธุรกิจ

การตอบสนองความต้องการของลูกค้าเป็นสิ่งสำคัญใน Unilever ที่ตัดสินใจเลือกใช้โซลูชัน PLM จาก Siemens Digital Industries Software ข่าวอุตสาหกรรมอาหารและเครื่องดื่มอธิบาย ก้าวของนวัตกรรมในอุตสาหกรรมอาหารและเครื่องดื่มเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง และผลักดันความต้องการเครื่องมือที่ยืดหยุ่นและทำงานร่วมกันได้มากขึ้นตามแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับการจัดการโครงการ โปรแกรม และวงจรชีวิต บริษัทต่าง ๆ คาดหวังว่าโซลูชันจะเชื่อมต่อกระบวนการ ทำให้งานเป็นอัตโนมัติ และใช้งานง่ายสำหรับผู้ฟังในวงกว้างของบทบาทที่เกี่ยวข้องในกระบวนการของตน เมื่ออนาคตของการทำงานเปลี่ยนไปจากความไม่แน่นอนในปัจจุบัน องค์กรต้องบูรณาการโซลูชันที่ช่วยให้ทำงานร่วมกันและส่งเสริมปฏิสัมพันธ์อย่างใกล้ชิดตลอดวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ ซึ่งเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับองค์กรในอนาคต ยูนิลีเวอร์ที่ร่วมงานกับซีเมนส์มาอย่างยาวนานได้สัมผัสถึงประโยชน์ของเทคโนโลยีการจัดการวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ (PLM) ของซีเมนส์โดยตรง “PLM จะให้กรอบการทำงานสำหรับการจัดการข้อมูลในกระบวนการนวัตกรรมผลิตภัณฑ์ของเรา สนับสนุนกระบวนการทั่วไป โครงสร้างทั่วไป และภาษาทั่วไปที่เราต้องมี หากเราจะสร้างผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรมที่ตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคที่ยังไม่ได้รับการตอบสนอง และนำไปใช้ได้อย่างรวดเร็ว ตลาด” Huw Evans ผู้อำนวยการ R&D ฝ่ายเทคโนโลยีสารสนเทศ (แผนกดูแลบ้านและส่วนบุคคล) กล่าว ในบริษัทเช่น Unilever ซึ่งนวัตกรรมมีความสำคัญสูงเสมอ โซลูชัน PLM จาก Siemens Digital Industries Software กำลังมอบรากฐานที่มั่นคงสำหรับการเติบโตในอนาคต ความคิดริเริ่มทางธุรกิจ การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ ความรู้และการจัดการทรัพย์สินทางปัญญา ประสิทธิภาพการผลิต ความท้าทายทางธุรกิจ การเติบโตอย่างยั่งยืน ต้นทุนวัตถุดิบที่สูงขึ้น กลุ่มผลิตภัณฑ์ขนาดใหญ่ พนักงานกระจายอยู่ทั่วกว่า

ประเทศ กุญแจสู่ความสำเร็จ 10 – ปีความร่วมมือกับซีเมนส์ การมองเห็นทั่วโลกของกลุ่มผลิตภัณฑ์ทั้งหมดและข้อมูลจำเพาะของวัตถุดิบ การนำความรู้มาใช้ใหม่ ระบบทั่วไปสำหรับการออกแบบบรรจุภัณฑ์ ผลลัพธ์ อัตรากำไรที่ดีขึ้น การเติบโตระดับบนสุด ลำดับการลดขนาดวัตถุดิบ ข้อมูลจำเพาะของวัสดุ หนึ่งร้อยห้าสิบล้านครั้งต่อวันมีคนเลือกผลิตภัณฑ์ยูนิลีเวอร์อยู่ที่ไหนสักแห่งในโลก พอร์ตโฟลิโอแบรนด์ของยูนิลีเวอร์ครอบคลุม 14 หมวดหมู่ผลิตภัณฑ์สำหรับใช้ในบ้าน ของใช้ส่วนตัว และผลิตภัณฑ์อาหาร และรวมถึงผลิตภัณฑ์ยอดนิยมของโลก เช่น Lipton, Knorr, Dove และ Omo บริษัทจ้างพนักงาน

000 คนในประเทศ 94 ทั่วโลก ผลิตภัณฑ์ของบริษัทมีจำหน่ายในอเมริกา ยุโรป และเอเชีย/แอฟริกาโดยมีการจำหน่ายที่เท่าเทียมกันโดยประมาณ นวัตกรรมมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการรักษาการเติบโตของยูนิลีเวอร์ Huw Evans ผู้อำนวยการฝ่ายวิจัยและพัฒนาข้อมูลในแผนก Home and Personal Care ของ Unilever กล่าวว่า “เรามองว่านวัตกรรมผลิตภัณฑ์เป็นหนึ่งในตัวขับเคลื่อนหลักของการเติบโตในระดับแนวหน้า ยูนิลีเวอร์กำหนดนวัตกรรมผลิตภัณฑ์ในลักษณะนี้: “นวัตกรรมผลิตภัณฑ์หมายถึงการจัดหาผลิตภัณฑ์ที่ให้ประโยชน์แก่ผู้บริโภคที่มองเห็นได้ซึ่งแตกต่างจากคู่แข่งของเราและความแตกต่างนั้นทำให้เกิดทางเลือกในการซื้อและใช้ผลิตภัณฑ์นั้น” อีแวนส์กล่าว “คุณสามารถเปลี่ยนผลิตภัณฑ์เพื่อปรับปรุงส่วนต่างราคาได้ ตัวอย่างเช่น หากผู้บริโภคไม่พบความแตกต่างจริงๆ เราจะไม่จัดว่าเป็นนวัตกรรม นวัตกรรมเป็นเรื่องของผลประโยชน์ที่ผู้บริโภคมองเห็นได้ซึ่งขับเคลื่อนทางเลือก เพื่อช่วยให้บรรลุเป้าหมายนี้ ยูนิลีเวอร์ลงทุน 1 พันล้านยูโรทุกปีในการวิจัยและพัฒนา ซึ่งรวมถึงการสนับสนุนห้องปฏิบัติการหลัก 5 แห่งทั่วโลกที่สำรวจแนวคิดและเทคนิคใหม่ๆ เพื่อช่วยพัฒนาผลิตภัณฑ์ของเรา” แนวทางปฏิบัติที่เป็นเลิศด้านนวัตกรรม สำหรับปีที่ผ่านมา 10 ยูนิลีเวอร์ได้ร่วมมือกับซอฟต์แวร์ Siemens Digital Industries เพื่อสร้างระบบการจัดการข้อมูลจำเพาะระดับโลกที่ทำหน้าที่เป็นองค์ประกอบหลักอันดับแรกของ ระบบการจัดการวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ (PLM) ซึ่งสนับสนุนกระบวนการสร้างนวัตกรรมผลิตภัณฑ์ “บริษัทอย่างยูนิลีเวอร์ซึ่งมีองค์กรระดับโลกและกลุ่มผลิตภัณฑ์ที่ซับซ้อน จะไม่ประสบความสำเร็จหากไม่มีเทคโนโลยีอิสระที่จะสนับสนุน” อีแวนส์กล่าว “ส่วนประกอบเทคโนโลยี PLM จากซีเมนส์เป็นตัวอย่างของเทคโนโลยีที่สำคัญและเป็นอิสระดังกล่าว PLM จะให้กรอบการทำงานสำหรับการจัดการข้อมูลในกระบวนการนวัตกรรมผลิตภัณฑ์ของเรา สนับสนุนกระบวนการทั่วไป โครงสร้างทั่วไป และภาษาทั่วไปที่เราต้องมี หากเราจะสร้างผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรมใหม่ซึ่งตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคที่ยังไม่ได้รับการตอบสนอง และนำออกสู่ตลาดอย่างรวดเร็ว ” การสร้างความร่วมมือกับซัพพลายเออร์ PLM อย่างที่ Unilever ทำกับ Siemens ถือเป็นแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดด้านนวัตกรรมที่สำคัญ ตามที่ Evans กล่าว เนื่องจากสนับสนุนกลยุทธ์ด้านนวัตกรรมอื่นๆ อีกมากมาย “การเป็นพันธมิตรกับซีเมนส์ทำให้เรามีรากฐานที่สำคัญในแนวทางของเราในการเข้าสู่ PLM” เขากล่าว “ค่อนข้างตรงไปตรงมา ถ้าเราไม่ได้ทำงานกับซีเมนส์ ฉันไม่คิดว่าเราจะบรรลุสิ่งที่เรามีจนถึงตอนนี้ ซีเมนส์ได้นำมูลค่ามามากมาย” การจัดการข้อมูลจำเพาะ การจัดการข้อมูลจำเพาะมีประโยชน์ต่อยูนิลีเวอร์ เนื่องจากมุ่งมั่นที่จะสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ เมื่อเผชิญกับต้นทุนวัตถุดิบที่สูงขึ้น ด้วยการใช้ฟังก์ชันการจัดการข้อมูลจำเพาะ SIMATIC IT Interspec จากซีเมนส์ ยูนิลีเวอร์ได้รับการมองเห็นทั่วโลกสำหรับข้อมูลจำเพาะของวัตถุดิบทั้งหมด ทำให้ลำดับของการลดจำนวนข้อกำหนดในองค์กร การซื้อวัสดุน้อยลงในปริมาณที่มากขึ้นจะทำให้บริษัทสามารถจัดการกับซัพพลายเออร์ได้ดีขึ้น แต่อีแวนส์ยังมองเห็นความเชื่อมโยงที่แข็งแกร่งและมีประสิทธิภาพเท่าเทียมกันกับนวัตกรรม “เราสามารถนำเงินที่เราประหยัดไปลงทุนกลับคืนสู่การขับเคลื่อนมูลค่านวัตกรรม” เขาอธิบาย “ถ้าคุณลองคิดดู การวิจัยและพัฒนาจะใช้เวลาระยะหนึ่งในการพัฒนาและจัดการและคงไว้ซึ่งคุณสมบัติเฉพาะแต่ละอย่าง หากคุณกำลังลดจำนวนดังกล่าวตามลำดับความสำคัญ เห็นได้ชัดว่ามีเวลา R&D ที่สามารถนำไปลงทุนซ้ำที่อื่นได้” การนำความรู้กลับมาใช้ใหม่ แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดอีกประการหนึ่งของนวัตกรรมที่เป็นไปไม่ได้หากไม่มีเทคโนโลยี PLM ก็คือการนำความรู้มาใช้ใหม่ นี่เป็นสิ่งสำคัญมากสำหรับกลยุทธ์ของยูนิลีเวอร์ในการขับเคลื่อนการเติบโตในระดับแนวหน้าผ่านนวัตกรรม เนื่องจากตามที่อีแวนส์อธิบายไว้ว่า “เราไม่สามารถที่จะคิดค้นผลิตภัณฑ์ใหม่ได้อย่างสมบูรณ์ทุกครั้งที่เราต้องการสร้างนวัตกรรม การนำส่วนประกอบกลับมาใช้ใหม่ในรูปแบบใหม่และสร้างสรรค์มีความสำคัญพอๆ กับขั้นตอนการประดิษฐ์เอง” ซอฟต์แวร์การจัดการวงจรชีวิตดิจิทัลของ Teamcenter จากซีเมนส์ช่วยอำนวยความสะดวกในการนำความรู้กลับมาใช้ใหม่ โดยการจัดหาแหล่งข้อมูลผลิตภัณฑ์เพียงแหล่งเดียวสำหรับทั้งองค์กรทั่วโลก ซึ่งขณะนี้ Unilever กำลังดำเนินการเพื่อสนับสนุนการปรับใช้ CAD สำหรับฟังก์ชันบรรจุภัณฑ์ อีแวนส์เชื่อว่าการนำความรู้กลับมาใช้ใหม่ไม่เพียงแต่จะอำนวยความสะดวกในกระบวนการสร้างสรรค์นวัตกรรมเท่านั้น แต่ยังช่วยสนับสนุนรอบเวลาที่รวดเร็วกว่าที่สภาวะการแข่งขันในปัจจุบันกำหนด ความพยายามในการสร้างสรรค์นวัตกรรมของยูนิลีเวอร์ไม่ได้จำกัดอยู่เพียงผลิตภัณฑ์ของบริษัท ขยายไปถึงขั้นตอนการออกแบบการผลิตและการออกแบบบรรจุภัณฑ์ด้วย ยูนิลีเวอร์ยังใช้ซอฟต์แวร์ PLM จากซีเมนส์เพื่อสนับสนุนพื้นที่เหล่านี้ ตัวอย่างเช่น ยูนิลีเวอร์ใช้ระบบการพัฒนาผลิตภัณฑ์ดิจิทัล NX™ จากซีเมนส์เพื่อออกแบบบรรจุภัณฑ์ “บรรจุภัณฑ์เป็นส่วนประกอบที่สำคัญมากในผลิตภัณฑ์ของเรา แน่นอนว่าเป็นสิ่งแรกที่ผู้บริโภคเห็น ดังนั้นมันจึงเป็นตัวขับเคลื่อนทางเลือกที่สำคัญ” อีแวนส์กล่าว “การได้รับสิทธิ์นั้นสำคัญมาก NX กำลังสนับสนุนวิธีการทำงานทั่วไปของเราในฟังก์ชันบรรจุภัณฑ์” PLM ที่ Unilever ไม่ใช่โครงการด้านไอทีตามที่ Evans กล่าว เขากล่าวถึงโครงการนี้ว่า “เป็นโครงการเปลี่ยนแปลงธุรกิจที่ใช้เทคโนโลยีซึ่งพัฒนาตามลำดับความสำคัญทางธุรกิจของยูนิลีเวอร์” ในบริษัทเช่น Unilever ซึ่งนวัตกรรมมีความสำคัญสูงอยู่เสมอ โซลูชัน PLM จาก Siemens Digital Industries Software กำลังมอบรากฐานที่มั่นคงสำหรับการเติบโตในอนาคต

  • หน้าแรก
  • Lifestyle
  • Back to top button