AI, คนรุ่นมิลเลนเนียล และเจเนอเรชั่น Z เขย่าขวัญคนทำงานอย่างไร

ฉันทำงานด้านดิจิทัลมามากแล้วตั้งแต่ยุคดิจิทัลเริ่มเข้ามามีบทบาท 29. ณ จุดนั้น อินเทอร์เน็ตและเทคโนโลยีใหม่ที่เกี่ยวข้องถูกใช้โดยผู้นำเทรนด์ล้ำยุคและกลุ่มไอทีที่เนิร์ดสุดๆ เท่านั้น ขณะนี้ ทุกบริษัทใช้เทคโนโลยีบางรูปแบบในธุรกิจของตน และอินเทอร์เน็ตก็แพร่หลาย

และไม่ว่าคุณจะชอบหรือไม่ พนักงานของคุณก็กำลังพัฒนา การค้นหาวิธีทำงานร่วมกับคนรุ่นมิลเลนเนียลเป็นความเจ็บปวดที่สำคัญในตอนนี้สำหรับผู้บริหารและผู้จัดการที่ต้องการสร้างสายเลือดใหม่ แต่ไม่ใช่แค่คนรุ่นมิลเลนเนียลที่กำลังจะมาทำลายล้างบริษัทของคุณ ไม่มี แต่มี 2 คนรุ่นใหม่ในเมืองที่คุณต้องกังวล:

• Generation Z (เกิด – ตอนนี้)
• ปัญญาประดิษฐ์

• การจัดการสิ่งเหล่านี้จะเป็นอย่างไรนอกเหนือจากรุ่นอื่น ๆ ที่คุณมีอยู่แล้ว?

  Alan Lepofsky เป็นรองประธานและหัวหน้านักวิเคราะห์ที่ Constellation Research ซึ่งมุ่งเน้น เกี่ยวกับการทำงานร่วมกันและช่วยเหลือบริษัทในการปรับปรุงวิธีการทำงาน

  Jeanne Meister

  เป็นหุ้นส่วนที่ Future Workplace ซึ่งเป็นบริษัทที่อุทิศให้กับการคิดใหม่ คิดใหม่ และสร้างสรรค์สถานที่ทำงานใหม่

  Steven ZoBell เป็น Chief Product & Technology Officer ที่ Workfront ซึ่งเป็นผู้บุกเบิกซอฟต์แวร์การจัดการงาน (และหุ้นส่วนของ Convince & Convert)

  ร่วมกันในวันอังคารที่ มิถุนายน 01นั่น 12 pm ET/9am PT พวกเขาจะนำเสนอการสัมมนาทางเว็บที่น่าสนใจซึ่งตรงไปตรงมาใครก็ตามที่ทำงานทุกที่สามารถได้รับประโยชน์จาก แต่โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้จัดการที่จ้างคนหลากหลาย

• การมีส่วนร่วม 5 รุ่นในสถานที่ทำงานในอนาคต

  ตั้งแต่เบบี้บูมเมอร์ไปจนถึงหุ่นยนต์และทุกคนในระหว่างนั้น การสัมมนาผ่านเว็บนี้จะชี้แจงข้อเท็จจริงที่เกี่ยวข้องกับแต่ละรุ่นที่มีส่วนร่วมในการเติบโตของเรา พนักงานวันนี้และตอบคำถามสำคัญสองสามข้อที่อยู่ในใจของทุกคนในขณะที่เทคโนโลยีเฟื่องฟู

  

  1. ปัญญาประดิษฐ์มาเพื่องานของฉันหรือไม่ 70160000000

  คุณเคยเห็นภาพยนตร์ไซไฟที่มนุษย์สร้างหุ่นยนต์เพื่อช่วยพวกเขา แล้วหุ่นยนต์ก็ฉลาดเกินไป กบฏต่อผู้สร้างของพวกเขา และจากนั้นคนอย่างอาร์โนลด์ก็ต้องกอบกู้โลก

  การสร้างปัญญาประดิษฐ์และความแพร่หลายในปัจจุบันทำให้คนงานจำนวนมากกังวลว่าจะถูกแทนที่ แต่เราต้องจำไว้เสมอว่าระบบอัตโนมัติได้เกิดขึ้นมานานหลายทศวรรษ หรือแม้แต่หลายศตวรรษ ผู้คนมักจะพยายามหาวิธีทำงานให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น และบางครั้งนั่นก็หมายถึงการทำงานอัตโนมัติหรือใช้ปัญญาประดิษฐ์เพื่อทำงานและทำให้มันเกิดขึ้นเร็วขึ้น

  ตอนนี้เราทุกคน หวังว่าระบบอัตโนมัติที่เพิ่มขึ้นและการนำ AI มาใช้จะช่วยให้เราทำงานได้ดีขึ้นเท่านั้น ไม่ใช่พาพวกเขาไป แต่พวกเราบางคนจำเป็นต้องกังวลว่าเราจะแซงหน้าและมีจำนวนมากกว่าโดยกิจกรรม AI และระบบอัตโนมัติหรือไม่ หากเป็นกรณีนี้ ประเด็นต่อไปอาจเป็นพระคุณแห่งการช่วยให้รอดของคุณ

  2. ทักษะใดที่ฉันต้องการเพื่อให้เจริญก้าวหน้า 70160000000

  คนรุ่นใหม่มีระดับความสะดวกสบายที่แตกต่างกันมากเมื่อต้องรับและใช้เทคโนโลยีใหม่เพื่อช่วยให้พวกเขาทำสิ่งต่างๆ ให้สำเร็จ คนรุ่นมิลเลนเนียลหรือเจเนอเรชัน Z-er อาจมีช่วงเวลาง่ายๆ ในการหยิบ iPhone ในขณะที่ Baby Boomer อาจยังคงประสบปัญหาในการหาแป้นพิมพ์ลัด

  อย่างไรก็ตาม วิวัฒนาการกำลังเกิดขึ้น และทุกครั้งที่มีเทคโนโลยีใหม่ๆ เข้าสู่ตลาด พนักงานจำเป็นต้องหาวิธีนำเทคโนโลยีดังกล่าวมาใช้ ชุดทักษะใหม่ที่จำเป็นต่อการเติบโตในเศรษฐกิจที่เติบโตและเปลี่ยนแปลงตลอดเวลาไม่ได้เป็นสิ่งที่ต้องมีเฉพาะคนทำงานใหม่เท่านั้น แม้แต่มืออาชีพรุ่นเก่าก็ยังต้องปรับตัวหรือถูกไล่ออก

  3. อนาคตของการทำงานจะเป็นอย่างไร?70160000000

  คุณลักษณะที่โด่งดังของคนรุ่นมิลเลนเนียลในทุกวันนี้คือความต้องการความเป็นอิสระที่ งาน. พวกเขาต้องการทำงานจากที่บ้าน ต้องการชั่วโมงการทำงานที่ยืดหยุ่น และต้องการเรียนรู้ทักษะใหม่ๆ เพื่อช่วยขับเคลื่อนอาชีพของตน ธุรกิจจำนวนมากได้พัฒนาขึ้นและอย่างชาญฉลาด ในความคิดของฉัน เพราะคุณไม่สามารถหยุดการเปลี่ยนแปลงได้ คุณต้องโอบกอดมัน และในฐานะผู้จัดการ เป็นหน้าที่ของคุณที่จะเข้าใจความต้องการของทีมของคุณ หาว่าอันไหนเป็นประโยชน์ต่อบริษัท และสนับสนุนพวกเขาให้มีอำนาจ

  ต่อไปนี้คือ กระบวนการต่อเนื่อง คนเป็นเกล็ดหิมะพิเศษและมักจะมีความต้องการที่แตกต่างกัน แน่นอน คุณไม่จำเป็นต้องลงเล่นทั้งหมด แต่คุณต้องเตรียมพร้อมด้วยความเข้าใจถึงวิธีเพิ่มความต้องการเหล่านี้ให้สูงสุด ในขณะที่ยังคงทำให้แน่ใจว่าทีมของคุณมีประสิทธิผล มีสมาธิ และพร้อมที่จะรับมือกับความท้าทายใหม่ๆ

  ฉันหวังว่าคุณจะเข้าร่วม Workfront ในเดือนมิถุนายน 27 สำหรับการอภิปรายที่เร้าใจในหัวข้อที่เกี่ยวข้องและน่าสนใจอย่างไม่น่าเชื่อนี้ ฉันหวังว่าจะได้เจอคุณที่นั่น!

  

  • หน้าแรก
  Tags

  artificial intelligence baby boomers