business growthMarketing & Digital marketing

5 วิธีในการทำให้ทีมของคุณมีประสิทธิผลมากขึ้นในปี 2560

5 Ways to Make Your Team More Productive in 2017

คุณทำงานร่วมกับทีมงานในธุรกิจของคุณหรือไม่? แม้ว่าคุณจะเป็นเจ้าของธุรกิจหรือเพียงแค่สมาชิกในทีม ก็ยังดีที่ได้รับการสนับสนุนจากคนรอบข้างที่เข้าใจความเชี่ยวชาญของคุณ หวังว่าคุณจะมีสิ่งนั้น น่าเศร้าที่มีธุรกิจออนไลน์ขนาดใหญ่ที่มี 40 ถึง 039 คนที่ทำงานอยู่เบื้องหลังโดยมองไม่เห็น ที่ไม่มีการสนับสนุนหรือทิศทาง นี่คือหนึ่งในฆาตกรเงียบในบริษัทของคุณ

คุณมีความฝันที่จะประสบความสำเร็จและเติบโต ไม่มีทางที่คุณจะจัดการกับภาระงานได้ด้วยตัวเองอย่างแน่นอน ดังนั้นคุณจึงมีทีมงานอยู่เบื้องหลัง ไม่ว่าคุณจะมีทีมงานสองหรือสองร้อยคน ต่อไปนี้คือเคล็ดลับดีๆ ที่คุณสามารถใช้เพื่อช่วยให้ทีมของคุณมีประสิทธิผลมากขึ้น 2017. สิ่งเหล่านี้ถูกจัดลำดับตามคำแนะนำที่ดีที่สุด 5 อันดับแรกของฉันสำหรับการเพิ่มผลงานในที่ทำงานของคุณ

5. มอบความเป็นเจ้าของให้กับสมาชิกในทีมของคุณ

ผู้นำที่ดีที่สุดของธุรกิจของคุณเข้าใจถึงพลังของการเป็นเจ้าของ เมื่อสามารถตื่นขึ้นมาในตอนเช้าและพูดว่า “ฉันต้องไปหาเงินจากบริษัท” พวกเขามุ่งมั่นที่จะเป็นเจ้าขององค์กรนั้น ในใจของพวกเขา มันคือธุรกิจของพวกเขาด้วย และในฐานะเจ้าของธุรกิจ นี่คือสิ่งที่คุณต้องการทำให้สำเร็จกับพนักงานของคุณ มองทั้งบริษัทของคุณเป็นทีมเดียว พวกเขาทั้งหมดทำงานร่วมกันเพื่อมุ่งสู่เป้าหมายเดียว

การให้สิทธิ์ความเป็นเจ้าของแก่พวกเขาสามารถทำได้ง่ายพอๆ กับการอนุญาตให้พวกเขาตัดสินใจ เป็นผู้นำโครงการ หรือรับผิดชอบในการ งาน. มันบอกว่าคุณมี ไว้วางใจพวกเขาในงานเฉพาะ หรือคุณไว้วางใจให้พวกเขาตัดสินใจ เมื่อคุณทำเช่นนี้ มันจะเปิดประตูแห่งความเป็นเจ้าของกับสมาชิกในทีมของคุณ

ตอนนี้คุณมีอะไรบ้าง? พนักงานหรือผู้รับเหมาที่เชื่อถือได้ซึ่งมองเห็นโอกาสในธุรกิจของคุณ ไม่มีอะไรมีประสิทธิภาพในการสร้างผลงานได้ดีไปกว่าการสร้าง การเห็นคุณค่าในตนเองของใครบางคน ในบริษัทของคุณ

4. รู้ทักษะของสมาชิกในทีมแต่ละคน

เพื่อสร้างบรรยากาศที่มีประสิทธิผลมากขึ้นสำหรับพนักงานของคุณ คุณควรเข้าใจสิ่งที่แต่ละคนนำมาสู่ธุรกิจของคุณ ตัวอย่างเช่น คุณจะไม่มีผู้เชี่ยวชาญในรายชื่อ Amazon สร้างและแก้ไขภาพใน Photoshop

ฉันไม่สามารถอธิบายได้ว่าประเด็นนี้สำคัญเพียงใดเพราะ การรู้จักชุดทักษะของพวกเขาคือกระดูกสันหลังของ การผลิตทีมงานที่มีประสิทธิผล . การตระหนักว่าคุณสามารถมอบงานให้กับพนักงานคนใดคนหนึ่งนั้นพิจารณาจากการที่คุณรู้จักความสามารถของบุคคลนี้ในด้านนี้ดีเพียงใด

การมีประสิทธิผลมากขึ้นยังแสดงให้เห็นว่าคุณควรขจัดอุปสรรคที่ป้องกัน พวกเขาจากการทำงานให้เสร็จ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพวกเขามีเครื่องมือที่เหมาะสม แค่มอบหมายงานตามที่เขาถนัด

บางครั้งการส่งโปรเจ็กต์ให้ใครซักคนอาจทำให้คุณเชื่อได้ เพราะคุณกำลังทำงานช้ากว่ากำหนด (และพวกเขาไม่มีประสบการณ์ ทำมัน) หลีกเลี่ยงการตกหลุมพรางนี้เพราะมันทำอันตรายมากกว่าดี.

ใช้เวลาในแต่ละสัปดาห์เพื่อพูดคุยกับสมาชิกในทีมแต่ละคนแบบตัวต่อตัว ทำความรู้จักกับพวกเขาในระดับบุคคล ค้นหาสิ่งที่พวกเขาทำในสัปดาห์นั้น คุณอาจประหลาดใจที่พบอัญมณีที่ซ่อนอยู่ในบางแห่ง

การรู้จักพนักงานของคุณ 20; ชุดทักษะคือกระดูกสันหลังของการผลิตทีมงานที่มีประสิทธิผล

    คลิกเพื่อทวีต

    3. สร้างแรงบันดาลใจและให้กำลังใจ

    ทีมงานที่มีประสิทธิผลอย่างแท้จริงจะมีการประชุมทีมในแต่ละสัปดาห์กับหัวหน้าหรือเจ้าของของพวกเขาเพื่อให้พวกเขาได้ทันกับโครงการที่พวกเขาได้ทำและดำเนินการ รับงานสัปดาห์หน้า ในช่วงเวลานี้ คุณต้อง ใช้ประโยชน์จากเวลาของทีม และอนุญาต การล้อเล่นบางอย่างจะเกิดขึ้นก่อนเริ่มการประชุม

    เล่าเรื่องตลก ถามเกี่ยวกับแม่ของพวกเขา หรือให้พวกเขาติดต่อกับทีมเป็นการส่วนตัว สิ่งนี้ไม่เพียงแต่ช่วยให้เกิดความสนิทสนมกับพนักงานคนอื่นๆ เท่านั้น แต่ยังช่วยให้พวกเขารู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของทีมด้วย วิธีนี้ใช้ได้ผลดีกับพนักงานใหม่หรือผู้รับเหมาที่เพิ่งเข้ามาทำงาน ตรวจสอบให้แน่ใจว่าทีมของคุณรู้จักที่จะต้อนรับพวกเขาและเรียนรู้เกี่ยวกับพวกเขาด้วย ไม่ใช่แค่คุณเท่านั้น

    ใช้การประชุมเหล่านี้เพื่อส่งเสริมและสร้างแรงบันดาลใจให้กับพนักงานของคุณ ค้นคว้าเนื้อหาที่คุณสามารถอ่านให้พวกเขาฟัง หรือเล่าเรื่องตลกที่เกิดขึ้นกับคุณในอดีต คุณสามารถจบมันด้วยประเด็นที่ส่งเสริมแรงบันดาลใจในสายตาของพนักงานของคุณ

    คุณเป็นหัวหน้าที่เจ๋ง แสดงให้พวกเขาเห็นว่าคุณเจ๋งแค่ไหนโดยเปิดใจร่วมกับพวกเขาที่เหลือ และจำความเป็นเจ้าของได้หรือไม่? นี่เป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการสร้างความเป็นเจ้าของในบริษัทของคุณด้วย

    2. Get Out of the Way

    บางครั้ง ดีที่สุดสำหรับเจ้านายที่จะแยกจากกันและดูทีมผู้เชี่ยวชาญของเขาทำงานอย่างราบรื่นด้วยตัวเอง

    คุณได้เลือกทีมที่ดีที่สุด คุณได้จัดระเบียบความสามารถ โครงการ ลูกค้าของพวกเขา คุณยังรู้ว่าเป้าหมายของพวกเขาคืออะไร ถอยหลัง. วางใจให้ทีมของคุณทำงานให้สำเร็จ

    หากคุณเป็นผู้ซุ่มซ่อน มันจะสร้างแต่ความหายนะและความโกลาหลในตัวคุณ จิตใจของพนักงาน มันทำให้พวกเขาเดาตัวเองเป็นครั้งที่สอง ปล่อยให้พวกเขามีอิสระในการสร้างเนื้อหาที่ยอดเยี่ยมสำหรับลูกค้ารายใหญ่ พวกเขารู้อยู่แล้วว่าพวกเขาเป็นเจ้าของส่วนหนึ่งของบริษัทของคุณ

    การถอยหลังและปล่อยให้ทีมของคุณทำงานเป็น รูปแบบความไว้วางใจ. พวกเขาจะสัมผัสได้ถึงความไว้วางใจนั้น และคุณจะสามารถดูผลงานของคุณที่เพิ่มสูงขึ้นได้ เพราะคุณให้อิสระแก่พวกเขาในการดำเนินโครงการให้เสร็จและบรรลุเป้าหมาย

    ไม่เป็นไรที่จะเช็คอินทุกครั้ง ครั้งแล้วครั้งเล่าเพื่อดูว่าพวกเขาต้องการความช่วยเหลือหรือค้นหาว่าพวกเขาติดอยู่กับบางสิ่งหรือไม่ แต่นั่นก็เท่านั้น อย่าจัดการพวกเขามากเกินไป เมื่อคุณไว้วางใจใครสักคน คุณกำลังทำให้พวกเขารู้ว่าคุณคิดว่าพวกเขาสามารถจัดการงานนี้ได้ มันทำงานได้ดีสำหรับการสร้างทีมงานที่มีประสิทธิผล

    1. Communication Is Key

    การสื่อสารเป็นวิธีแรกของฉันในการทำให้ทีมของคุณมีประสิทธิผลมากขึ้นใน 2012. หากไม่มีสิ่งนี้ ธุรกิจของคุณจะล้มเหลว ฉันเคยทำงานในบริษัทต่างๆ ที่เคยเทศนาในธรรมาสน์ แต่ไม่เคยอยู่ในที่ทำงาน ในกรณีที่ไม่มีการสื่อสารก็เกิดการสื่อสารที่ผิดพลาด และทำให้เกิดความล้มเหลวมากมาย

    สิ่งสำคัญคือต้องรู้แนวการสื่อสาร:

    • คุณได้รับ โครงการจากลูกค้า
    • คุณแจกจ่ายโครงการนี้ให้กับหัวหน้าทีมของคุณ
    • คุณช่วยให้หัวหน้าทีมเข้าใจถึงสิ่งที่โครงการสร้างขึ้น และคุณเลือกพนักงานที่ดีที่สุดสำหรับงาน

    หัวหน้าทีมดำเนินการประชุมทีมและสื่อสารเกี่ยวกับ โครงการให้กับพนักงานและมอบหมายงาน

หัวหน้าทีมยังคงรายงานต่อเจ้าของหรือหัวหน้าเกี่ยวกับโครงการและกำหนดเวลา

นี่เป็นวิธีการทำงานของลูกค้าในบริษัทขนาดใหญ่โดยปกติ .

คนที่ดีที่สุดที่ฉันเคยมี een ทำสิ่งนี้ Nathan Hirsch นาธานบริหารบริษัทที่ค่อนข้างใหญ่ที่เรียกว่า FreeeUp ซึ่งมีมากกว่า 70 คนงานระยะไกลที่ทุกคนมีต่างๆ ความสามารถและทักษะ “สิ่งหนึ่ง” ของเนทที่เขาเทศน์คือการสื่อสาร เขาแล่นเรือคับคั่ง และเขาจัดการสิ่งเหล่านี้ 70 -บวกกับพนักงานที่อยู่ห่างไกลด้วยการสื่อสารกับพนักงานแต่ละคนในแบบที่แสดงออกถึงความยิ่งใหญ่ภายในบริษัทนี้ ด้วยเหตุนี้ พนักงานทุกคนของเขาจึงเริ่มต้นจากจุดที่มีการสื่อสารที่ดีภายในงานของลูกค้า

การสื่อสารทำให้ธุรกิจของคุณเจริญรุ่งเรือง เมื่อคุณไม่เข้าใจบางสิ่ง เมื่อคุณเดาว่าใครบางคนต้องการอะไรโดยไม่ถามให้แน่ใจ เมื่อคุณคาดเดา ฯลฯ มันเป็นสูตรสำเร็จสำหรับความล้มเหลวที่ค่อนข้างใหญ่ เพราะคุณไม่ได้ทำตามขั้นตอนพิเศษเพื่อสื่อสารความคิดหรือความคิดเห็นของคุณ เกี่ยวกับงานหรือหัวข้อ ทีมของคุณต้องเข้าใจถึงความสำคัญของการสื่อสาร

บางครั้งสมาชิกในทีมอาจรู้สึกไม่เพียงพอและไม่ต้องการแสดงคำถามในสถานการณ์บางอย่าง ในฐานะเจ้าของหรือหัวหน้าทีม คุณจะต้องรับรู้สิ่งนี้ในระหว่างการประชุมหรือการอภิปราย และเรียนรู้วิธีสร้างการสื่อสารกับสมาชิกในทีม เป็นไปได้มากว่าสมาชิกในทีมไม่สะดวกที่จะพูดในที่ประชุม เมื่อเป็นกรณีนี้ คุณควรติดตามผลและถามพวกเขาว่าพวกเขามีคำถามใดๆ หรือไม่

คุณต้องแสดงตัวเองให้ดีเพียงพอสำหรับทุกคน เพื่อจัดการกับสิ่งที่คุณพยายามจะบอกพวกเขา วิธีหนึ่งที่ดีในการทำเช่นนี้ในการประชุมคือ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้รวมบันทึกย่อไว้ในวาระการประชุมของคุณ รวดเร็วและมีประสิทธิภาพ และทีมของคุณสามารถเข้าใจสิ่งที่คุณกำลังพูดถึงได้อย่างรวดเร็ว

ทีมของคุณเป็นส่วนเสริมของบริษัทของคุณโดยตรง คุณไม่ต้องการให้ บริษัท ของคุณเป็นประตูหมุนเวียนเมื่อพูดถึงการจ้างและไล่พนักงานออกใช่ไหม แน่นอนไม่! คุณต้องการให้ธุรกิจของคุณเป็นสถานที่ที่มีคนชอบทำงาน—สถานที่ที่พวกเขารู้ว่าพวกเขากำลังรับฟังและเคารพในความสามารถของพวกเขา. หากคุณทำตามเคล็ดลับ 5 อันดับแรกเหล่านี้ในปีนี้ คุณจะเห็นผลงานและความสำเร็จที่เพิ่มขึ้นจากสมาชิกในทีมของคุณ

คุณมีเคล็ดลับดีๆ ที่ฉันไม่ได้พูดถึงไหม ฉันชอบที่จะได้ยินเกี่ยวกับเรื่องนี้ในความคิดเห็น

รับเนื้อหาเช่นนี้เพิ่มเติมพร้อมทั้งการศึกษาด้านการตลาดที่ดีที่สุดโดยสิ้นเชิง ฟรี. รับอีเมลสรุป ของเรา จดหมายข่าว.

หน้าแรก

Back to top button