Marketing & Digital marketing

21 วิธีในการทำให้ทีมการตลาดของคุณมีประสิทธิผล

เมื่อคุณมีทีมงานที่มีประสิทธิภาพ คุณจะมีลูกค้าที่มีความสุขมากขึ้น และลูกค้าที่มีความสุขก็เท่ากับการเติบโตทางธุรกิจที่ยั่งยืน ซึ่งทำให้ทีมของคุณมีงานทำและมีความสุขเท่าเทียมกัน

ปัญหาคือผู้นำด้านการตลาดจำนวนมากได้รับการฝึกอบรมเกี่ยวกับเทคนิคการผลิตแบบโบราณ เช่น พบกับความบ้าคลั่งที่สามารถระบายอากาศที่สร้างสรรค์ออกจากห้องได้อย่างรวดเร็ว หรือการจู้จี้ทุกวันอย่างไม่หยุดหย่อนผ่าน Slack

ฉันยังเห็นลูกค้าจำนวนมากระเบิดเนื่องจากขาดการมุ่งเน้นที่มาตรการด้านผลิตภาพ ไม่เพียงแต่ในแผนกการตลาดภายในองค์กรเท่านั้น แต่ยังรวมถึงพนักงานทั้งหมดด้วย นี่เป็นความหายนะครั้งใหญ่สำหรับเอเจนซีเช่นฉัน เนื่องจากพวกเขาไม่มีนิสัยชอบผลิตภาพ พวกเขาจึงล้มเหลวภายใน และฉันสูญเสียลูกค้ารายหนึ่ง การขาดระเบียบวินัยที่ก่อให้เกิดผลนี้ส่งผลกระทบต่อหน่วยงานหลายร้อยแห่งทั่วโลก

นิสัยเก่าตายยาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อผลิตภาพเข้ามาเล่น

ดังนั้นไม่ว่าคุณจะเป็นผู้นำทีมนักเขียน SEO หรือผู้มีอิทธิพลในโซเชียลมีเดีย แฮ็กเพื่อประสิทธิภาพการทำงานเหล่านี้จะช่วยให้เอเจนซีของคุณประสบความสำเร็จ

และยิ่งคุณทำซ้ำนิสัยที่ดีมากเท่าไหร่ คุณก็จะยิ่งสร้างนิสัยเหล่านี้ได้ดีขึ้นเท่านั้น ทำให้คุณและพนักงานของคุณมีประสิทธิผลอย่างล้นหลาม

ด้วยที่กล่าวว่านี่คือ 19 เคล็ดลับที่จะ ให้ทีมการตลาดของคุณ – หรือทีมใด ๆ – มีประสิทธิผล

สารบัญ

1. รู้บทบาท

ปัญหาด้านประสิทธิภาพการทำงานหลักประการหนึ่งที่ฉันเคยเห็นในหน่วยงานและบริษัทหลายร้อยแห่งที่ฉันเคยทำงานด้วยในช่วงสองทศวรรษที่ผ่านมาคือการขาดความเข้าใจในบทบาท

บทบาทและความรับผิดชอบที่ไม่ได้กำหนดไว้อาจส่งผลให้เกิดการรั่วไหลในช่องทางการจัดการโครงการของคุณ ซึ่งไม่เป็นไปตามที่ส่งมอบ หรือลูกค้าไม่ได้รับการเอาใจใส่ที่จำเป็น

ในทางกลับกัน ผู้นำมักมีแรงกระตุ้นตามธรรมชาติที่จะให้ความรับผิดชอบต่อพนักงานที่มีประสิทธิผลมากที่สุด สร้างความขุ่นเคืองอันขมขื่นระหว่างพนักงานและผู้บริหาร

เพื่อหลีกเลี่ยงปัญหาเหล่านี้ จำเป็นต้องกำหนดกระบวนการทำงานของคุณในฐานะบริษัท และมอบหมายบทบาทและความรับผิดชอบให้กับพนักงานอย่างชัดเจน พิจารณาแม้แต่รายละเอียดเล็กๆ น้อยๆ เช่น งานธุรการ ใครเป็นผู้นำในโครงการ และใครที่ต้องทำงานหนัก

2. ใช้ประโยชน์จากจุดแข็งของทีม

ด้วยการกำหนดบทบาทและความรับผิดชอบที่หลากหลาย คุณต้องทำให้ทีมของคุณอยู่ในตำแหน่งที่ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้เพื่อประสบความสำเร็จ เห็นได้ชัดว่าคนที่มีความรู้เกี่ยวกับ SEO หรือการเขียนเพียงเล็กน้อยจะประสบปัญหาในบทบาทเหล่านั้น ซึ่งทำให้ธุรกิจของคุณล่มจม

ดังนั้นหากมีใครที่สื่อสารลูกค้าได้ดีกว่าพนักงาน SEO คนใดคนหนึ่งของคุณ ให้พิจารณาทำให้พวกเขารับผิดชอบด้านความสัมพันธ์กับลูกค้า

อย่างไรก็ตาม ไม่มีหน่วยงานใดที่สมบูรณ์แบบ

จ้างจุดอ่อนของคุณ การจ้าง freelancer หรือบริการ white labeling เป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการเติมเต็มช่องว่างด้านแรงงานโดยไม่ทำให้ทีมของคุณล้นหลามหรือจ้างคนใหม่

ทุกคนมีจุดแข็งและจุดอ่อนที่แตกต่างกัน

งานของคุณในฐานะผู้นำคือทำให้บุคคลเหล่านี้อยู่ในตำแหน่งที่ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้เพื่อประสบความสำเร็จ

ใช้ประโยชน์จากจุดแข็งของทีม มอบหมายส่วนที่เหลือ

3. ความเป็นเจ้าของหุ้นส่วน

เนื่องจากทีมของคุณจะมีจุดแข็งและจุดอ่อนที่หลากหลาย จึงเป็นเรื่องปกติที่พนักงานบางคนจะรู้สึกว่าพวกเขากำลังรับผิดชอบมากกว่าคนอื่นๆ

ดังนั้น เพื่อป้องกันความเป็นปรปักษ์ใดๆ และเพื่อจูงใจการผลิตที่มากขึ้น การผูกค่าตอบแทนกับผลผลิตจึงเหมาะสม

ไม่มีสิ่งจูงใจในที่ทำงานมากไปกว่าการจ่ายค่าตอบแทนตามผลงาน แต่ยิ่งไปกว่านั้น ให้พนักงานมีอิสระและความยืดหยุ่นในการทำงานตามกำหนดเวลา (รวมถึงทางไกล) เพื่อประหยัดเงินและประหยัดเวลาให้กับพนักงานของคุณ

4. ลดการประชุม; จัดลำดับความสำคัญทั้งหมด

พบกับความบ้าคลั่ง – ผู้จัดการหลายคนชอบมัน แต่พนักงานเกลียดมัน

ไม่มีอุปสรรคอะไรสำคัญไปกว่าวันทำงานที่ต้องใช้เวลามาก (โดยเฉพาะในตอนเช้าที่ผู้คนสามารถอยู่ในโหมดสร้างสรรค์เต็มรูปแบบ) เพื่อพูดคุยเกี่ยวกับกลยุทธ์

ตัดการประชุมที่สิ้นเปลือง แต่ใช้ประโยชน์สูงสุดจากการประชุมที่คุณต้องการ

ใช้แฮ็คเพิ่มประสิทธิภาพเหล่านี้ในการประชุมเพื่อให้แน่ใจว่าคุณและทีมของคุณมีประสิทธิผลมากที่สุด:

  • กำหนดเวลาที่เข้มงวด (ฉันให้การประชุมอยู่ภายใต้ 13 นาทีให้มากที่สุด)
  • สร้างแผนล่วงหน้าเพื่อให้การอภิปรายตรงประเด็น
  • แบ่งปัน ระเบียบวาระเพื่อเตรียมคำถามและข้อสังเกตล่วงหน้า
  • อธิบายหัวข้อสำคัญให้ละเอียดที่สุดเพื่อหลีกเลี่ยงไม่ให้ทำแบบเดียวกันในภายหลัง
  • พิจารณาจัดประชุมตอนอาหารกลางวันหรือระหว่างเดินเพื่อยกระดับการหยุดทำงาน

    5. จัดโครงสร้างวันของคุณอย่างมีกลยุทธ์

    คุณเคยสังเกตไหมว่าคุณมีแนวโน้มที่จะมีประสิทธิผลมากขึ้นในตอนเช้าแม้จะไม่มีกาแฟสักถ้วย? เนื่องจากสำหรับผู้ใหญ่โดยเฉลี่ยในช่วงเวลาปกติ ระดับพลังงานของคุณจะเพิ่มขึ้นตามธรรมชาติไม่นานหลังจากที่คุณตื่นนอนเนื่องจากจังหวะการเต้นของหัวใจและระดับคอร์ติซอลของคุณ

    ขอบคุณรากเกษตรกรรมของเรา นี่เป็นช่วงเวลาของวันที่ปกติแล้วคุณจะออกไปทำงาน ดังนั้นร่างกายของเราจึงสร้างนาฬิกาปลุกภายในขึ้นมาเล็กน้อยเพื่อปลุกเรา

    ด้วยเหตุผลนี้ ฉันจึงทำงานที่สร้างสรรค์ที่สุดเสมอ เช่น การเขียนและการวางแผนกลยุทธ์ ซึ่งต้องอาศัยสมาธิอย่างมากในตอนเช้า คุณยังสามารถวางแผนงานตามระดับความตื่นตัวโดยทั่วไปของคุณ

    ตัวอย่างเช่น พวกเราหลายคนประสบกับลมพัดครั้งที่สองในช่วงบ่าย ดังนั้น การทำงานที่จำเป็นเมื่อเราตื่นตัวและไม่สนใจงานเมื่อเกิดปัญหาเล็กน้อย คุณจะได้รับประสิทธิภาพการทำงานที่ดีขึ้นอย่างน่าทึ่งโดยไม่ต้องดื่มเอสเพรสโซสักสองสามแก้วเพื่อให้มีสมาธิจดจ่อ

    6 . บล็อกชั่วโมงและจัดลำดับความสำคัญของงานทุกวัน

    เพื่อติดตามเรื่องนี้ การวางแผนวันของคุณล่วงหน้าเป็นสิ่งสำคัญ อันที่จริง ฉันชอบใช้เวลาในช่วงสุดสัปดาห์หรือต้นวันจันทร์เพื่อปิดกั้นเวลาสำหรับงานต่างๆ ตลอดทั้งสัปดาห์ เพื่อให้กำหนดการของฉันเป็นไปตามแผน

    ด้วยการใช้ซอฟต์แวร์การจัดการโครงการหรือ Google ชีต คุณสามารถติดตามความคืบหน้าตลอดทั้งสัปดาห์ ใช้เวลามากขึ้นในการทำงานกับงานเมื่อคุณกำลังตามไม่ทัน และแม้กระทั่งได้รับความเร่งรีบเล็กน้อยในการพยายามเอาชนะนาฬิกาในงานที่คุณตามไม่ทัน .

    ตัวอย่างเช่น การปิดกั้นเวลาเพื่อดูอีเมลเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการลดความว้าวุ่นใจและรวมงานเป็นช่วงเวลาเล็กๆ ที่จัดการได้โดยไม่ถูกรบกวน

    ฉันตรวจสอบอีเมลเพียงสามครั้งต่อวันในวันที่ “สร้างสรรค์” ซึ่งก็คือวันจันทร์ วันพุธ และวันศุกร์ และประมาณเจ็ดครั้งหรือมากกว่านั้นในวันอังคารและวันพฤหัสบดีเมื่อฉันวางแผนการประชุมจำนวนมากและงานธุรการเพิ่มเติม

    7. พักรายวัน

    แน่นอน อย่าลืมปิดกั้นการหยุดทำงานตลอดทั้งวันและสัปดาห์เพื่อหยุดพัก ในขณะที่การหยุดพักจะหยุดการทำงานชั่วคราว การรับ 15-พักที่นี่หรือที่นั่นจริง ๆ แล้วจะทำให้คุณมีประสิทธิผลมากขึ้นตลอดทั้งวันโดยรวม

    การหยุดพักไม่เพียงแต่ทำให้คุณมีผลงานมากขึ้น แต่ยังทำให้คุณตื่นตัวและเป็นผู้ตัดสินใจได้ดีขึ้นด้วย

    ตัวอย่างเช่น การศึกษาที่มีชื่อเสียงของผู้ตัดสินชาวอิสราเอลes พบว่าผู้พิพากษาที่หยุดพักสองครั้งในวันก่อนอนุญาตให้ผู้ถูกคุมขังมีแนวโน้มที่จะให้ทัณฑ์บน ในทางกลับกัน ผู้พิพากษาที่ไม่ได้หยุดพักมักจะเลือกคำตอบที่ปลอดภัยที่สุดหรือง่ายที่สุดในการปฏิเสธผู้ถูกคุมขังโดยสิ้นเชิง

    นอกจากนี้ การศึกษานี้จาก Stanford แสดงให้เห็นว่านักเขียนและนักสร้างสรรค์อื่น ๆ ที่ติดอยู่กับบล็อกของนักเขียนได้รับประโยชน์อย่างมากจาก พูดเดินทำจิตให้ผ่องใส

    ฉันยังหยุดงานทุกวันพุธเวลา 18.00 น. และใช้เวลาอยู่คนเดียวในป่า ขี่มอเตอร์ไซค์ หรืออ่านหนังสือในสำนักงานพร้อมไวน์สักขวดสองขวด

    ฉันปิดตัวลงอย่างสมบูรณ์ และรีเซ็ตตัวเองสำหรับหน้าที่ที่เหลือของสัปดาห์ ซึ่งหมายความว่าไม่มีคอมพิวเตอร์หรือตรวจสอบอีเมลที่ทำงานหรือโซเชียลมีเดียจากโทรศัพท์ของฉัน ฉันยังทำสิ่งเดียวกันตลอดทั้งวันในวันอาทิตย์ ซึ่งส่วนใหญ่ใช้เวลาอยู่กับครอบครัวเพื่อเติมพลัง

    8. ให้ความสำคัญกับความเป็นอยู่ที่ดี

    ยิ่งทีมของคุณมีความชัดเจนทางจิตใจมากขึ้นทุกวัน ก็ยิ่งมีสมาธิและประสิทธิผลมากขึ้นเท่านั้น

    แม้ว่าคุณไม่จำเป็นต้องมีสตูดิโอโยคะหรือศูนย์นวดทั้งหมดเหมือนที่สำนักงานใหญ่ของ Google แต่เคล็ดลับบางประการในการปรับปรุงความชัดเจนของจิตใจและลดความเครียดตลอดทั้งวัน ได้แก่

    • ให้เวลาผู้คนอย่างเพียงพอ (รวมอาหารกลางวัน)
    • ให้ชั่วโมงการทำงานที่ยืดหยุ่นแก่พนักงานหรือทางเลือกทางไกล
    • การจัดหาโต๊ะทำงานแบบตั้งพื้นเพื่อ เพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน.
    • การปิดกั้นเวลาสำหรับการทำสมาธิ
    • ให้อาหารว่างที่ดีต่อสุขภาพเช่นบาร์โปรตีน
    • การสร้างสภาพแวดล้อมที่สงบ

    • 9. ลดความฟุ้งซ่าน

      การสร้างสภาพแวดล้อมที่สงบเกี่ยวข้องกับการลดสิ่งรบกวนสมาธิ ไม่ว่าคุณจะมีแผนผังสำนักงานแบบเปิด ห้องเล็ก หรืออยู่ห่างไกล มีวิธีสองสามวิธีในการลดความว้าวุ่นใจตลอดทั้งวัน ซึ่งจะช่วยให้ทีมของคุณมีสมาธิ:

      • รักษาเสียงเพลงในระดับเสียงที่เหมาะสม
      • ปิดเวลาพัก
      • จัดพื้นที่สำหรับพักผ่อนหย่อนใจและพักผ่อนแยกจากที่ทำงาน
      • อบรมพนักงานเพื่อหลีกเลี่ยงการรบกวนออนไลน์ เช่น การดูอีเมล ข้อความหย่อน หรือโซเชียลมีเดีย

      • 10 ZERO มัลติทาสกิ้ง

        น่าเสียดายที่ช่วงความสนใจของเราสามารถมุ่งเน้นได้มากเท่านั้น และการทำงานหลายอย่างพร้อมกันมักจะเป็นการเบี่ยงเบนความสนใจในตัวมันเอง

        ฝึกอบรมพนักงานและตัวคุณเองให้มุ่งเน้นไปที่งานเดียวพร้อมกัน แม้ว่าจะหมายถึงการปิดกั้นจุดต่างๆ ในแต่ละวันเพื่อการสื่อสาร เช่น อีเมลและ Slack

        บางทีการศึกษาที่ตรงไปตรงมาที่สุดอาจมาจากห้องเรียน One ScienceDirect

        study พบว่านักศึกษาที่ทำงานหลายอย่างระหว่างการบ้านและการมอบหมายในชั้นเรียนใช้เวลาในการทำการบ้านนานขึ้น และมีเกรดเฉลี่ยที่แย่ลง

        03. สร้างแผ่นงานการจัดการโครงการ

        วิธีหนึ่งที่จะช่วยให้พนักงานของคุณมีสมาธิจดจ่อคือการจัดหาเครื่องมือและการศึกษาที่เหมาะสมเพื่อให้มีประสิทธิผลมากขึ้น

        ตัวอย่างเช่น ซอฟต์แวร์การจัดการโครงการและแอปปฏิทินเป็นแหล่งข้อมูลสำหรับบุคคลในการวางแผนงานล่วงหน้า กำหนดวันครบกำหนดและปิดกั้นเวลาในการทำงานให้เสร็จ

        หากคุณต้องการประหยัดเงิน ฉันยังต้องการตั้งค่าสเปรดชีตการจัดการโครงการอย่างง่ายพร้อมงาน ช่องทำเครื่องหมายเมื่องานเสร็จสมบูรณ์ วันที่ครบกำหนด และลายเซ็นพนักงานเพื่อติดตามและมอบหมายงาน

        เครื่องมือเหล่านี้ยังให้มุมมองที่โปร่งใสเกี่ยวกับประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน และช่วยให้คุณระบุสิ่งรบกวนสมาธิหรืองานที่พวกเขาพยายามทำให้สำเร็จ

        05. อธิบายโครงการอย่างละเอียด

        นอกจากนี้ ไม่มีวิธีใดที่จะดีไปกว่าการจัดเตรียมพนักงานของคุณให้ประสบความสำเร็จมากกว่าการอธิบายงานอย่างละเอียดเพื่อหลีกเลี่ยงความสับสน พนักงานจำนวนมาก มีปัญหาในการถามคำถามในที่ทำงาน เมื่อพวกเขาสับสนเกี่ยวกับงาน

        เพื่อป้องกันความสับสนและวิตกกังวลในที่ทำงาน ให้คำอธิบายโดยละเอียดและการสอนแบบลงมือปฏิบัติเพื่อช่วยให้เจ้าหน้าที่เชี่ยวชาญงานได้อย่างรวดเร็ว

        10. จัดหาเครื่องมือที่เหมาะสม

        โดยธรรมชาติแล้ว ในยุคของ AI และ IoT ไม่มีหน่วยงานใดที่ยังคงดำเนินการวิจัยคีย์เวิร์ดด้วยตนเองหรือลิงก์ย้อนกลับโดยปราศจากซอฟต์แวร์ที่เหมาะสม ดังนั้น เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน คุณต้องลงทุนในเครื่องมือที่เหมาะสม

        ตัวอย่างเช่น ฉันชอบใช้ Semrush สำหรับการวิจัยคำหลักทั่วไป การตรวจสอบลิงก์ย้อนกลับ และการวิจัยหัวข้อ นอกจากนี้ ทีมของฉันยังใช้ Grammarly เพื่อลดเวลาในการแก้ไขและมอบผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปที่ขัดเกลาให้กับลูกค้า

        11. ปัจจัยความน่าเชื่อถือ

        วัฒนธรรมที่คุณสร้างขึ้นในบริษัทของคุณจะเปลี่ยนแปลงไปเล็กน้อยจากการแฮ็กประสิทธิภาพการทำงานแต่ละรายการ เป็นตัวกำหนดความสำเร็จและประสิทธิภาพการทำงานอย่างมาก บทความนี้จาก

        Harvard Business Review กล่าวถึงความสำคัญของการสร้างวัฒนธรรมที่มีความน่าเชื่อถือสูงและวิธีการ มันช่วยเพิ่มผลผลิต:

        “พนักงานในองค์กรที่มีความน่าเชื่อถือสูงมีประสิทธิผลมากกว่า มีพลังงานในการทำงานมากกว่า ทำงานร่วมกับเพื่อนร่วมงานได้ดีขึ้น และอยู่กับนายจ้างได้นานกว่าคนที่ทำงานในบริษัทที่มีความน่าเชื่อถือต่ำ พวกเขายังประสบกับความเครียดเรื้อรังน้อยลงและมีความสุขกับชีวิตของพวกเขามากขึ้น และปัจจัยเหล่านี้กระตุ้นประสิทธิภาพที่แข็งแกร่งขึ้น”

        หากพนักงานมีแรงจูงใจที่จะมาทำงานและรู้สึกมีความสุขในงานที่ทำ พวกเขามีแนวโน้มที่จะทำงานหนักขึ้นและมีส่วนร่วมมากที่สุดเท่าที่จะทำได้เพื่อปรับปรุงสถานที่ทำงาน

        เปรียบเทียบสิ่งนี้กับสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นพิษซึ่งบุคคลมักจะหย่อนยาน นินทา และบ่น มักไม่กลัวว่าจะถูกไล่ออกหรือปล่อยมือ

        12. กระจาย

        การจัดสภาพแวดล้อมที่หลากหลายของผู้คนที่มีภูมิหลังและความคิดเห็นต่างกันจะมีส่วนช่วยในการแบ่งปันความรู้ ซึ่งจะช่วยเพิ่มผลิตภาพและประสิทธิภาพของโครงการ

        และเนื่องจาก พนักงานส่วนใหญ่ต้องการความหลากหลาย ในที่ทำงาน สิ่งนี้จะช่วยปรับปรุงวัฒนธรรมโดยรวมของคุณ และความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงานของคุณ อีกครั้งที่พนักงานที่มีความสุขมากขึ้นมีประสิทธิผลมากขึ้น

        13. ขอบคุณทุกท่านครับ

        ฉันเป็นผู้สนับสนุนที่ยิ่งใหญ่และประสิทธิภาพในการสร้างนิสัยเชิงบวก

        แม้ว่าวินัยจะมีประสิทธิภาพในการควบคุมนิสัยที่ไม่ดี แต่การให้รางวัลแก่สมาชิกที่มีประสิทธิผลด้วยความกตัญญูเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการเสริมสร้างนิสัยเชิงบวก ปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน

        14. ข้อเสนอแนะที่สร้างสรรค์

        วินัยเพื่อประโยชน์ของวินัยไม่ค่อยมีผล แต่ถ้าคุณต้องการกำจัดนิสัยที่ไม่ก่อผลในที่ทำงาน คุณต้องให้ข้อเสนอแนะเชิงสร้างสรรค์พร้อมวิธีแก้ปัญหาสำหรับพนักงานเพื่อปรับปรุงนิสัยของพวกเขา

        ตัวอย่างเช่น ถ้าฉันกลับมาหาคุณและบอกว่าบทความนี้เขียนได้ไม่ดีโดยไม่มีคำติชม คุณควรแก้ไขคำวิจารณ์เฉพาะของฉันหรือปรับปรุงอย่างไร

        ให้ข้อเสนอแนะอย่างสร้างสรรค์และเป็นกระบวนการเรียนรู้

        15. ความถูกต้อง

        ตามที่ระบุไว้ก่อนหน้านี้ วัฒนธรรมที่มีความน่าเชื่อถือสูงมีแนวโน้มที่จะมีประสิทธิผลมากกว่า วิธีหนึ่งในการสร้างความไว้วางใจคือการจริงใจ เปิดกว้าง และซื่อสัตย์กับพนักงาน

        การสร้างความไว้วางใจกับพนักงานของคุณและสร้างวัฒนธรรมองค์กรในเชิงบวกเริ่มต้นด้วยการกระทำของคุณในฐานะผู้ก่อตั้ง ดังนั้นด้วยความจริงใจและโปร่งใสกับพนักงาน คุณสามารถปลูกฝังความไว้วางใจ สร้างความมั่นใจ และเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน

        16. สร้างวิสัยทัศน์

        ส่วนสำคัญของการสร้างความไว้วางใจคือความโปร่งใสและมีความสอดคล้องกับพนักงาน การสร้างวิสัยทัศน์ร่วมกันสำหรับการเติบโตของบริษัทและการสร้างแบรนด์เป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการสร้างความไว้วางใจทั่วทั้งองค์กรของคุณ และทำให้พนักงานรู้สึกเหมือนเป็นส่วนหนึ่งของเอเจนซีของคุณ ไม่ใช่ว่าพวกเขาแค่ทำงานเพื่อสิ่งนั้น

        การทำให้วิสัยทัศน์ของบริษัทเป็นจริงนั้นต้องใช้ความพยายามอย่างมาก ซึ่งเป็นที่ที่การจัดการเวลาที่เหมาะสมและการแฮ็กประสิทธิภาพการทำงานเข้ามามีบทบาท

        17. ตั้งเป้าหมายที่สมจริง

        ในการทำให้วิสัยทัศน์ของคุณเป็นจริงและปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน คุณต้องตั้งเป้าหมาย

        การตั้งเป้าหมายสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานได้โดย 101803310811 ถึง 25 ครั้ง. สิ่งสำคัญที่สุดคือการตั้งเป้าหมายใหญ่มีผลกระทบมากที่สุด

        ตรรกะค่อนข้างชัดเจน เมื่อพนักงานรู้สึกว่าตนเองกำลังทำงานเพื่ออะไรบางอย่าง พวกเขาก็มุ่งมั่นที่จะมองผ่านมันไปให้ได้

        การตั้งเป้าหมายจะทำให้คุณเข้าใกล้เป้าหมายมากขึ้นไปอีกขั้นเพียงแค่ตั้งความคาดหวังและติดตามความคืบหน้า

        18. ท้าทายพนักงานด้วยเป้าหมายที่ยืดยาว

        เป้าหมายที่ยืดเยื้อเป็นเป้าหมายที่มีความเสี่ยงสูงและให้ผลตอบแทนสูง ซึ่งต้องใช้ความพยายามอย่างมากและการแก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์

        แม้ว่าการมีสุขภาพที่ดีและคำแนะนำที่เหมาะสมล้วนเป็นวิธีที่ดีในการเพิ่มผลิตภาพและความสุขของพนักงาน แต่บางครั้งการดูว่าพนักงานมีหน้าตาเป็นอย่างไร

        ดังนั้นอย่าลืมท้าทายสมาชิกในทีมชั้นนำเป็นครั้งคราวด้วยภารกิจที่ทะเยอทะยานเพื่อผลักพวกเขาออกจากโซนสบายของพวกเขา ไม่เพียงแต่พนักงานจะได้เรียนรู้มากขึ้นผ่านกระบวนการนี้ แต่พวกเขาอาจเข้าใกล้เป้าหมายเหล่านี้แล้ว ดังนั้นจึงช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพของหน่วยงานของคุณให้เกินขีดจำกัดก่อนหน้านี้

        สร้างวัฒนธรรมและฝึกอบรมพนักงานเกี่ยวกับนิสัยที่ดี ที่นำไปสู่ผลลัพธ์ทางธุรกิจที่ดีขึ้น

        ด้วยการเสริมนิสัยเหล่านี้ผ่านการศึกษาและการแนะแนวอย่างต่อเนื่อง ทีมของคุณสามารถสร้างนิสัยที่ยั่งยืนที่จะช่วยให้เอเจนซี่ของคุณดำเนินการน้อยที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้

        และลีนหมายถึงอัตรากำไรที่สูงขึ้นซึ่งเท่ากับธุรกิจที่ยั่งยืน

Back to top button