Marketing & Digital marketing

Canvas ได้รับเงิน 20 ล้านเหรียญเพื่อให้บริษัทที่ใหญ่ที่สุดของเทคโนโลยีสามารถหาผู้มีความสามารถที่หลากหลายได้

Ben Herman และ Adam Gefkovicz เปิดตัว Jumpstart ในปี 2560 ด้วยภารกิจที่ชัดเจน: เพื่อทำให้โลกมีความเท่าเทียมมากขึ้นผ่านกระบวนการจ้างงานที่ยุติธรรมและสมดุลมากขึ้น

บริษัท ได้เปิดตัว “Diversity Recruitment Platform” ในเดือนกรกฎาคมปี 2018 โดยมีเป้าหมายเพื่อช่วยเหลือผู้คนในช่วงก่อนหน้านี้ในอาชีพการงานของพวกเขาให้ได้รับ “jumpstart” ผ่านเทคโนโลยี

ตลอดหลายปีที่ผ่านมา ภารกิจของสตาร์ทอัพมีวิวัฒนาการมากกว่าการช่วยเหลือผู้สำเร็จการศึกษาจากวิทยาลัยในการช่วยเหลือพนักงานทุกคน — โดยไม่คำนึงถึงระยะของอาชีพ — ได้งานที่ยุติธรรม และทำได้โดยการร่วมมือกับบริษัทหลายร้อยแห่ง เช่น Airbnb, Bloomberg, Coinbase, Samsung, Lyft, Pinterest, Plaid, Roblox, Audible, Headspace และ Stripe เพื่อช่วยให้พวกเขาจ้างกลุ่มผู้สมัครที่หลากหลายมากขึ้น

ความต้องการเพิ่มขึ้นอย่างทวีคูณ และการเริ่มต้นธุรกิจในซานฟรานซิสโกพบว่ารายรับเพิ่มขึ้น “3 เท่า” ในปี 2020 เมื่อเทียบกับปี 2019 แม้ว่าผู้บริหารระดับสูง ปฏิเสธที่จะให้ตัวเลขที่ยาก เมื่อพิจารณาจากจุดโฟกัสที่กว้างขึ้น Jumpstart ได้เปลี่ยนชื่อแบรนด์เป็น Canvas และประกาศในวันนี้ว่าได้ปิดการระดมทุนไปแล้ว 20 ล้านดอลลาร์ พนักงาน Early Stripe และนักลงทุนเทวดา Lachy Groom และ Sequoia Capital ร่วมเป็นผู้นำในรอบนี้ ซึ่งรวมถึงการมีส่วนร่วมจาก Four Rivers Capital การเพิ่มขึ้นนี้ทำให้ยอดรวมของ Canvas เพิ่มขึ้นเป็น 32.5 ล้านดอลลาร์

“เรารู้ว่าเราแค่ขีดข่วนพื้นผิวของวิสัยทัศน์ของเรา และรู้ว่าเรามีโซลูชันที่สามารถพลิกโฉมการจ้างงานที่หลากหลายสำหรับทุกคน” Ben Herman ผู้ร่วมก่อตั้งและซีอีโอกล่าว “คุณรู้ไหมว่าทุกคนมี CRM อย่างไร? เราเชื่อว่าทุกบริษัทควรมี DRP ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มการจัดหางานที่หลากหลาย นั่นคือหมวดหมู่ที่เราต้องการสร้างและเราต้องการที่จะใหญ่ที่สุดในพื้นที่นั้น”

ไม่ต้องสงสัยเลยว่า The Black ความเคลื่อนไหวเรื่อง Lives Matter ภายหลังการฆาตกรรมของจอร์จ ฟลอยด์ ได้ช่วยให้บริษัทประสบความสำเร็จอย่างรวดเร็ว Canvas สามารถขายข้อเสนอได้เนื่องจากมีบริษัทจำนวนมากขึ้น “ต้องรับผิดชอบต่อคำมั่นสัญญาของพวกเขาในเรื่องความเสมอภาคและการว่าจ้างผู้มีความสามารถที่หลากหลาย” เฮอร์แมนกล่าว

“การจ้างทีมที่หลากหลายไม่ได้เป็นเพียงเรื่องของความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กรเท่านั้น” เขากล่าวเสริม “ความหลากหลายและการรวมเป็นหนึ่งความได้เปรียบทางการแข่งขันและความสำคัญเชิงกลยุทธ์สำหรับทุกบริษัทในยุคปัจจุบัน เราเชื่อว่าการเป็นตัวแทนเป็นส่วนสำคัญของสิ่งที่เรายึดมั่น เราจึงอยากให้ทุกคนสามารถสร้างผืนผ้าใบของตัวเองและวาดภาพของตัวเองได้”

Canvas อธิบายข้อเสนอ SaaS ว่าเป็นแพลตฟอร์มการสรรหา “เสมือนเต็มรูปแบบ” ซึ่งอิงตามข้อมูลที่รายงานด้วยตนเอง ผู้สมัครประมาณ 87% บนแพลตฟอร์มเปิดเผยข้อมูลประชากรของตน (ซึ่งกล่าวว่าเป็น 7 เท่าของมาตรฐานอุตสาหกรรม) ตามการเริ่มต้น Canvas ยังกล่าวอีกว่า ช่วยให้บริษัทต่างๆ สามารถจำกัดกลุ่มลำดับความสำคัญและความสามารถที่ต้องการเน้นให้แคบลง โดยการกรองจุดข้อมูลผู้สมัครที่รายงานด้วยตนเองมากกว่า 75 จุด

การเริ่มต้นอ้างว่าแตกต่างจากคนอื่น ๆ ในพื้นที่ด้วยเหตุผลดังกล่าวท่ามกลางคุณสมบัติอื่น ๆ

“ไม่เหมือนกับโซลูชันอื่นๆ ที่อาจใช้ข้อมูลอนุมานที่อาจไม่ถูกต้องหรือผิดกฎหมาย Canvas ช่วยสร้างชุดข้อมูลที่แม่นยำยิ่งขึ้นเพื่อระบุผู้สมัครที่หลากหลาย ช่วยแก้ปัญหาหลักของการค้นพบผู้มีความสามารถ” เฮอร์แมนกล่าว

นอกจากนี้ — ไม่เหมือนกับแพลตฟอร์มการจ้างงานที่หลากหลาย — ไม่พึ่งพาปัญญาประดิษฐ์ ความจริงที่ว่า Herman ภาคภูมิใจจริงๆ .

“เราไม่เชื่อว่า AI คืออนาคต ไม่ใช่เรื่องเกี่ยวกับการรับเพศหรือเชื้อชาติของใครบางคนจากชื่อของพวกเขาหรือเพื่อแจ้งการตัดสินใจจ้างงานโดยที่ผู้สมัครไม่รู้” เฮอร์แมนบอก TechCrunch “ทั้งหมดเกี่ยวกับวิธีเพิ่มขีดความสามารถให้ผู้มีความสามารถระบุตัวตนได้… เราต้องการช่วยให้ผู้มีความสามารถนั้นเป็นเจ้าของข้อมูลของตนเอง และสามารถแสดงตัวตนในรูปแบบที่ไม่เหมือนใครได้อย่างแท้จริง นั่นไม่ใช่การใช้ประโยชน์จาก AI”

Canvas ยังช่วยให้บริษัทต่างๆ สามารถออกแบบ ส่งเสริม และจัดกิจกรรมต่างๆ เช่น การสัมมนาผ่านเว็บ โดยมุ่งเป้าไปที่การว่าจ้างผู้มีความสามารถหลากหลาย .

การเริ่มต้นยังต้องการที่จะได้รับสถานที่ที่ บริษัท ต่างๆทำงานร่วมกัน “เพื่อเติมเต็มช่องว่างข้อมูลที่หลากหลาย”

“ปัญหาอยู่ที่ความสามารถในการเข้าถึง ดังนั้นเราจึงต้องการให้ทุกคนและทุกคนเข้าถึงอย่างเท่าเทียมกัน ตั้งแต่บริษัททั้งหมดไปจนถึงผู้สมัครทุกคน” เฮอร์แมนกล่าว . “และนั่นคือส่วนที่สำคัญที่สุดของสิ่งที่เรากำลังสร้าง — ความสามารถสำหรับบริษัทในการแบ่งปันข้อมูล”

แล้วมันวัดความสำเร็จของตัวเองได้อย่างไร? Canvas อ้างว่า 56% ของการจ้างทั้งหมดบนแพลตฟอร์ม Canvas นั้นมาจากกลุ่มที่มีบทบาทต่ำต้อย (URG) และช่วยให้นายจ้างสามารถประหยัดเวลาในการจ้างงานได้ 30%

เฮอร์แมนไม่ใช่ผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพทั่วๆ ไป เธอลาออกจากโรงเรียนมัธยมและเริ่มบริษัทจัดหางานของตัวเองเมื่ออายุ 21 ปี ความดื้อรั้นของเขาเป็นสิ่งหนึ่งที่ดึงดูดหุ้นส่วนของ Sequoia และ Mike Vernal สมาชิกคณะกรรมการ Canvas ให้การสนับสนุนบริษัท

“เมื่อเราพบเบ็นครั้งแรก เห็นได้ชัดว่าเขา… ลูกเสือที่มีความสามารถโดยกำเนิด” Vernal กล่าวกับ TechCrunch “เขาคิดว่ามีวิธีการทำงานที่ดีกว่าสำหรับอุตสาหกรรม — วิธีหนึ่งที่บริษัทและนายหน้ามีการทำงานร่วมกันมากขึ้นและใช้เทคโนโลยีเพื่อสร้างทีมที่แข็งแกร่งและมีความหลากหลายมากขึ้น”

ตั้งแต่เริ่มลงทุนครั้งแรกในบริษัท Vernal เชื่อว่าการสร้างทีมที่หลากหลายไม่เคยมีความสำคัญเท่านี้มาก่อน

“ทีมเหล่านี้สร้างผลิตภัณฑ์ที่ดีขึ้น ตัดสินใจทางธุรกิจที่แข็งแกร่งขึ้น และเป็นเพียงสิ่งที่ถูกต้องที่ต้องทำ” เขากล่าว “เราเชื่อว่าบริษัทต่างๆ สามารถจัดหางานได้ดีกว่าในการจัดหาผู้มีความสามารถที่มีบทบาทต่ำกว่าโดยใช้ Canvas มากกว่าตนเอง”

Canvas วางแผนที่จะใช้เงินทุนใหม่เพื่อขยายผลิตภัณฑ์ไปสู่อุตสาหกรรมอื่น ๆ และแนวดิ่งนอกเหนือจากเทคโนโลยีและดำเนินการสรรหาต่อไป กระบวนการเพื่ออาชีพของคนในขั้นต่อไป ปัจจุบันบริษัทมีพนักงาน 70 คน และคาดว่าจะมี 100 คนภายในสิ้นปี 2564

ดังที่ได้กล่าวไว้ข้างต้น การจ้างผู้มีความสามารถหลากหลายกำลังมีความสำคัญมากขึ้น สำหรับบริษัทเทคโนโลยีขนาดใหญ่ (เช่น HP) และสตาร์ทอัพเหมือนกัน เมื่อต้นปีนี้ SeekOut สตาร์ทอัพการจ้างงานที่หลากหลายได้ระดมทุน 65 ล้านดอลลาร์ บริษัทได้สร้างฐานข้อมูลที่มีโปรไฟล์หลายร้อยล้านโปรไฟล์โดยใช้เสิร์ชเอ็นจิ้นที่ขับเคลื่อนด้วย AI และ “การวิเคราะห์เชิงโต้ตอบเชิงลึก”

Back to top button