Marketing & Digital marketing

วิธีที่ PAN Communications เพิ่มความเป็นผู้นำทางความคิด

รับคำแนะนำระดับบนสุดเกี่ยวกับการใช้ประโยชน์สูงสุดจากกลยุทธ์การประชาสัมพันธ์ที่ทรงพลังแต่ยังเข้าใจผิด “ภาวะผู้นำทางความคิด” เป็นหนึ่งในคำศัพท์ที่มีแนวโน้มสูงที่จะทำให้ดวงตากลอกหรือเพ่งมอง แต่เมื่อทำถูกต้องแล้ว—เมื่อได้รับการสนับสนุนจากกลยุทธ์อันชาญฉลาด—คิดว่าความเป็นผู้นำอาจเป็นวิธีที่มีศักยภาพในการเพิ่มอิทธิพล สถานะ และการมองเห็นในอุตสาหกรรมของบริษัทของคุณ Kristina Lazarakis ผู้อำนวยการของ PAN Communications ได้แบ่งปันข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับความเป็นผู้นำทางความคิดกับ Crisis Leadership Network ของ Ragan PAN Communications ซึ่งมี 160+ พนักงานที่มีสำนักงานในบอสตัน ซานฟรานซิสโก นิวยอร์ก ออร์แลนโด และลอนดอน เป็นเกมที่ได้รับความนิยมอย่างมากในเกมความเป็นผู้นำทางความคิดของผู้บริหาร ซึ่งลาซาราคิส อธิบายว่า: “ข้อมูลเชิงลึกและคำแนะนำที่มอบให้กับกลุ่มเป้าหมายของคุณในประเด็นที่สำคัญที่สุดสำหรับพวกเขา” เธออธิบายเพิ่มเติมว่า: “ในกระดาษ ความเป็นผู้นำทางความคิดที่ประสบความสำเร็จนั้นค่อนข้างตรงไปตรงมา: มีมุมมองที่น่าสนใจและยึดติดกับมัน” แน่นอนว่าสิ่งต่าง ๆ ไม่ได้เป็นไปตามแผนเสมอไป ด้วยกลยุทธ์มักจะ “วิ่งตามความคาดหวังของลูกค้าไม่เพียงเท่านั้น แต่ยังเป็นไปตามสูตรที่ควบคุมช่องทางที่ใช้บ่อยที่สุดของเรา” Lazarakis กล่าว ดังนั้นการเป็นผู้นำทางความคิดจึงคุ้มค่ากับความพยายามและพลังงานทั้งหมดหรือไม่? Lazarakis กล่าวว่าคุณค่าของกลยุทธ์นี้มาจากชื่อเสียง เธอเล่าว่า “การให้ข้อมูลเชิงลึกช่วยยกระดับการมองเห็นของผู้บริหารและการมองเห็นแบรนด์องค์กร” สำหรับประโยชน์ของการใฝ่หาความเป็นผู้นำทางความคิด ผู้บริหารหรือผู้นำรุ่นเยาว์มีโอกาสที่จะเป็นแหล่งข้อมูลที่มีค่าสำหรับนักข่าว และอาจมีโอกาสพูดในกิจกรรมระดับสูง ทั้งหมดนี้สามารถนำไปสู่โอกาสที่มากขึ้นที่สามารถ “แสดงให้เห็นในลูกค้าใหม่ คู่ค้า พนักงาน พี่เลี้ยง หรือพี่เลี้ยง” ตามที่ Lazarakis กล่าว ภาวะผู้นำทางความคิดที่แท้จริงนั้นเป็นอย่างไร ภาวะผู้นำทางความคิดนั้นมีหลายรูปแบบ ไม่ว่าจะผ่านการสัมภาษณ์นักข่าว คำพูดในสิ่งพิมพ์ การพูดในการอภิปราย และการพูดในที่สาธารณะ หรือผ่านบทความที่มีบรรทัดย่อยและความคิดเห็น มีโอกาสใหญ่ที่จะสนับสนุนความเป็นผู้นำทางความคิดบนโซเชียลมีเดียด้วย โดยเฉพาะอย่างยิ่งใน LinkedIn อย่างไรก็ตาม มีความแตกต่างอย่างมากระหว่างคนที่ได้รับอิทธิพล อำนาจ และความน่าเชื่อถือโดยธรรมชาติ กับบางคนที่อยู่ที่นั่นเพื่อขายของ Lazarakis โฆษก: กล่าวถึงลักษณะการแข่งขันและความแตกต่าง มุ่งเน้นไปที่ประโยชน์ของผลิตภัณฑ์/เทคโนโลยี แบ่งปันรายละเอียดเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้นในโลก/บริษัท ในขณะเดียวกัน ผู้นำทางความคิด: กล่าวถึงวิวัฒนาการของอุตสาหกรรมโดยพิจารณาจากแนวการแข่งขัน เน้นว่านวัตกรรมเทคโนโลยีส่งผลต่อกลยุทธ์ทางธุรกิจอย่างไร แบ่งปันความคิดว่าโลก/อุตสาหกรรมจะเป็นอย่างไรในอนาคต เธอยังแบ่งปันหลักสามประการของการเป็นผู้นำทางความคิด: ในท้ายที่สุด ทั้งหมดนี้ขึ้นอยู่กับความถูกต้องและขยายเสียงที่ถูกต้องในลักษณะเชิงกลยุทธ์ที่น่าดึงดูดใจ Lazarakis แบ่งปัน: “ร่วมมือกับลูกค้าเพื่อกำหนดว่าความเป็นผู้นำทางความคิดมาจากไหน พวกเขามี CEO ที่พูดตรงไปตรงมาหรือไม่? บล็อกแบรนด์ที่มีประสิทธิภาพสูงในอดีต? ความเป็นผู้นำทางความคิดเป็นไปไม่ได้หากไม่มีตัวตน” แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดและแนวทาง Lazarakis กล่าวว่า PAN ใช้แนวทางที่หลากหลายเพื่อเพิ่มความคิดริเริ่มในการเป็นผู้นำทางความคิด ซึ่งรวมถึงการพิจารณา: การวิจัย: ใครคือคู่แข่งของคุณ? ผู้บริหารของคุณชื่นชมใคร? เริ่มต้นด้วยการค้นคว้าสิ่งที่คนอื่นพูด รวมถึงสถานที่และวิธีที่พวกเขากำลังพูด ระบุช่องว่าง: สิ่งที่ไม่ควรพูดถึงควรเป็นอย่างไร ผู้บริหารของคุณสามารถเติมช่องว่างใดในตลาดได้บ้าง สร้างมุมมอง: ตรวจสอบให้แน่ใจว่าข้อความมีเอกลักษณ์—และในที่สุดก็พูดกับความต้องการและความสนใจของผู้ชมได้ สร้างกรอบการเล่าเรื่อง: สิ่งนี้รับประกันความสอดคล้องของเนื้อหาที่สามารถปรับให้เข้ากับแต่ละช่องได้ เริ่มต้นด้วยข้อความเดียว และพัฒนาหัวข้อที่สนับสนุนมุมมอง สร้างการผสมผสานช่องทาง: วิเคราะห์วิธีที่ดีที่สุดในการเผยแพร่และขยายเนื้อหาใหม่และที่มีอยู่ผ่านช่องทางโซเชียลมีเดีย ทรัพย์สินที่เป็นเจ้าของ สื่อที่ชำระเงิน/เผยแพร่ และสื่อที่ได้รับ พัฒนาธีมและแคมเปญ: พัฒนาธีมและแคมเปญที่ขับเคลื่อนด้วยเหตุการณ์และเทรนด์เพื่อใช้ประโยชน์จากส่วนเนื้อหา ใช้ นำกลับมาใช้ใหม่ และนำกลับมาใช้ใหม่ หากต้องการยืดอายุเนื้อหา ให้ดำเนินการห้าขั้นตอนเหล่านี้: สุดท้าย เมื่อแคมเปญของคุณก้าวหน้า อย่าลืมวัด ปรับแต่ง และเพิ่มประสิทธิภาพในขณะทำงาน อย่าลืมตรวจสอบกับผู้บริหารของคุณอย่างสม่ำเสมอด้วยเพื่อดูว่าความสนใจและความชอบของพวกเขาอยู่ที่ใด ลาซาราคิส: “อย่ากลัวที่จะทดลองหรือก้าวข้ามขีดจำกัด นี่คือจุดที่การนำหน้าออกจากหนังสือของทีมสื่อเป็นสิ่งสำคัญ บ่อยครั้งกว่านั้น ลูกค้าของเรามีความคิดมากมายเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้นในอุตสาหกรรมนี้ เรื่องเล่าที่น่าสนใจที่สุดเกิดขึ้นเมื่อ SME [subject matter experts] มีปฏิกิริยาตอบสนองอย่างแรงกล้าต่อสิ่งที่เกิดขึ้น แต่เราต้องเป็นคนถามเพื่อที่เราจะได้นำความรู้ของเราไปใช้กับช่องทางที่เหมาะสม” Lazarakis ปิดท้ายด้วยความคิดนี้: “ความเป็นผู้นำทางความคิดเป็นเครื่องมือที่ทรงพลังในคลังแสงของเรา ซึ่งไม่เพียงตอกย้ำเอกลักษณ์ของแบรนด์ แต่ยังช่วยเจาะกลุ่มลูกค้าเฉพาะกลุ่มเมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่งหลัก” เธอกล่าวเสริมว่า: “เมื่อเราอยู่ภายใต้เรา ด้วยรากฐานที่แข็งแกร่งของข้อความและธีม เราสามารถเพิ่มประสิทธิภาพ POV ที่เป็นเอกลักษณ์ของลูกค้าของเรา และทำให้แน่ใจว่าคำพูดของพวกเขาใช้ได้ผลสำหรับพวกเขา” สำหรับคำแนะนำเพิ่มเติมเกี่ยวกับความเป็นผู้นำทางความคิดและหัวข้อสำคัญอื่นๆ สำหรับผู้สื่อสาร เข้าร่วมเครือข่ายผู้นำวิกฤตของ Ragan วันนี้

  • จังหวัดตรังủ
  • Marketing & Digital marketing

(ไลฟ์สไตล์)

  • เครื่องหน้า (Appliances)
  • 160 เครื่องใช้ในบ้าน (Home furniture)
  • Back to top button